QVCT-week: de inzet van Impact voor welzijn op het werk

Week van de QVCT: Impact versterkt zijn inzet voor het welzijn en de samenhang van de teams

‍

Van de kwaliteit van het werk een concrete verbintenis maken

De levenskwaliteit en arbeidsomstandigheden (QVCT) vormen een strategisch instrument om de betrokkenheid van medewerkers te vergroten, de samenhang binnen teams te bevorderen en duurzame prestaties te ondersteunen. Bij Impact vertaalt deze overtuiging zich in concrete initiatieven die volledig aansluiten bij ons beleid op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen en bij onze visie van een onderneming waarin de mens centraal staat bij het creëren van waarde.

Tijdens de Week van het Welzijn op het Werk waren er verschillende hoogtepunten waarbij medewerkers ervaringen konden uitwisselen die het welzijn, de gezondheid en de teamgeest bevorderen.

‍

Massagesessies om het dagelijkse welzijn te bevorderen

In samenwerking met Yoburo en op initiatief van de ondernemingsraad werden er zitmassages aangeboden aan de teams. Deze pauzemomenten bieden de mogelijkheid om spanningen los te laten, stress te verminderen en gedurende de dag weer nieuwe energie op te doen.

Naast hun individuele dimensie illustreren deze sessies hoe belangrijk het is om preventie- en welzijnsmaatregelen in het bedrijfsleven te integreren. De getuigenissen van Simon, directeur van Yoburo, Laetitia, welzijnsdeskundige, en de medewerkers die aan het initiatief hebben deelgenomen, benadrukken de onmiddellijke voordelen van deze momenten van ontspanning voor de kwaliteit van het werkleven.
(CTA LinkedIn-video)

‍

Een gezamenlijke actie ter gelegenheid van de Course des Héros

Voor het derde jaar op rij hebben de medewerkers van Impact deelgenomen aan de Course des Héros, een evenement dat mensen samenbrengt en waarbij solidariteit en lichaamsbeweging hand in hand gaan.

Met deze editie van 2026 konden de lidorganisaties van het Collectif Santé mentale – Grande cause nationale worden ondersteund, die zich inzetten voor begeleiding, bewustmaking en bevordering van de geestelijke gezondheid.

Naast de sportieve uitdaging was deze dag een echt moment van samenhorigheid en verbondenheid, waarin de waarden van solidariteit, inzet en verantwoordelijkheid die Impact hoog in het vaandel draagt, tot uiting kwamen.

‍

De stappendoelstelling: een actieve levensstijl bevorderen

Om deze dynamiek voort te zetten, heeft een stappendoel de medewerkers tien dagen lang gemotiveerd om een gemeenschappelijk doel na te streven: meer lichaamsbeweging in hun dagelijks leven in te bouwen.

Door de stappenteller van hun team te laten stijgen, hebben de deelnemers bijgedragen aan het bevorderen van een actievere levensstijl, het tegengaan van een zittend leven en het versterken van de banden tussen collega’s, en dat alles in een gezellige en inclusieve sfeer.
In 10 dagen hebben onze medewerkers meer dan 4,8 miljoen stappen gezet !  

Dit initiatief laat zien dat een gezamenlijke inzet voor eenvoudige maatregelen een positieve invloed kan hebben op zowel het individuele welzijn als de teamgeest.

‍

Een QVCT-aanpak die is geïntegreerd in onze MVO-strategie

Deze verschillende initiatieven illustreren de vastberadenheid van Impact om van de levenskwaliteit op het werk een duurzaam streven te maken. Het bevorderen van welzijn, het ondersteunen van doelen van algemeen belang en het creëren van momenten van samenzijn dragen bij aan het opbouwen van een rustigere, inclusievere en efficiëntere werkomgeving.

In het kader van ditzelfde streven naar luisteren en voortdurende verbetering heeft Impact ter gelegenheid van deze Week van de Kwaliteit van het Werkleven ook zijn nieuwe tevredenheidsenquête onder medewerkers gelanceerd. Deze enquête biedt iedereen de mogelijkheid om zijn of haar ervaringen binnen het bedrijf te delen, zowel de sterke punten als de verbeterpunten in kaart te brengen en input te leveren voor toekomstige maatregelen ter bevordering van de kwaliteit van het werkleven. Deze aanpak weerspiegelt de wil van Impact om de stem van zijn medewerkers centraal te stellen in zijn ontwikkeling.

Omdat collectief succes in de eerste plaats berust op de inzet van de vrouwen en mannen die deel uitmaken van het bedrijf, blijft Impact concrete maatregelen ontwikkelen die zijn werkgeversimago en zijn MVO-beleid versterken, en tegelijkertijd bijdragen aan een bedrijfscultuur die is gebaseerd op vertrouwen, gezondheid en duurzame prestaties.

‍